Mikael Thinghuus Przekuwamy idee w czyn W ostatnich wydaniach Navigatio skupiałem się szczególnie na dwóch tematach. Po pierwsze na zaangażowaniu koncernu Royal Greenland nie tylko w sprawy dotyczące ryb i skorupiaków morskich, ale w równie dużym stopniu w kwestie Grenlandii. Po drugie na mającym zasadnicze znaczenie fakcie, że jesteśmy – jako przedsiębiorstwo i jako pracownicy – blisko ryb, a równocześnie blisko klientów i konsumentów. Te dwa tematy podsumowują stawiane sobie przez koncern cele. Chcemy w zrównoważony sposób maksymalizować wartość zasobów naturalnych, do których mamy dostęp, pamiętając przy tym, aby korzyści odnosiło też grenlandzkie społeczeństwo. Cel ten osiągamy dostarczając ryby i krewetki tym konsumentom, którzy cenią je sobie najbardziej – i najwięcej za nie płacą. To cała masa pięknych słów, ale w tym numerze Navigatio staramy się udowodnić, że nie są to puste słowa. Pokazujemy, że w Royal Greenland potrafimy coś, z czym wielu ma trudności – czyli przekuć słowa w czyny. Wielu pracowników RG w centrali, na wybrzeżu, w Danii i na całym świecie korzysta ze stworzonej przez nas przez ostatnie parę lat oferty edukacyjno-szkoleniowej. Oferta obejmuje całe spektrum zajęć: od kursów zawodowych poprzez Akademię Royal Greenland, praktyki na i poza Grenlandią, aż po nowy międzynarodowy program staży w dziedzinie zarządzania. Na kolejnych stronach Czytelnicy będą mieli okazję poznać wybranych uczestników naszych programów. Krótko mówiąc: nasze artykuły i ich bohaterowie demonstrują, że wszyscy możemy się doskonalić – z korzyścią dla jednostki, dla Royal Greenland i dla społeczeństwa, którego jesteśmy częścią. Jesteśmy tu winni wielkie podziękowania naszym pracownikom, przede wszystkim z działu kadr, którym zawdzięczamy nasz rozwój w dziedzinie kształcenia i doskonalenia zawodowego. Jeśli Czytelnicy mieliby wybrać tylko jeden artykuł z niniejszego numeru Navigatio, to wcale nie powinien to być mój artykuł wstępny. Nie – to powinien być tekst napisany przez naszego stażystę w Japonii. Traktuje on dokładnie o tym, co mam na myśli powtarzając, że musimy być blisko konsumenta. Aby być blisko konsumentów – i klientów, którzy są wszak pośrednikami między nami a konsumentami – musimy wśród nich przebywać na co dzień. Nie wystarczy wiedza, że w tym i tym kraju jada się ryby. Musimy wiedzieć, kto jada jakie ryby, przy jakich okazjach i jak przyrządzone. Musimy wiedzieć, z jakimi gatunkami konkurują nasze gatunki. Musimy wiedzieć, czy nasze ryby jadają głównie młodzi, czy starsi konsumenci. Musimy w końcu wiedzieć, czy wybierają oni ryby z przyzwyczajenia, dla smaku, dla zdrowia, czy z jeszcze innego powodu. Pozwoli nam to odnaleźć tych konsumentów, którzy są skłonni zapłacić najlepszą cenę za zasoby, którymi dysponujemy. W ten sposób możemy też określić nowe surowce i nowe produkty, które będziemy mogli za pośrednictwem istniejących klientów udostępnić pozyskanym konsumentom. Artykuły o Japonii i z Japonii wskazują właściwy kierunek działań. Zapraszam do zapoznania się z nimi. A przy okazji. warto przeczytać także pozostałe teksty w Navigatio. Wydaje mi się, że udało nam się przygotować naprawdę interesujący numer! Z życzeniami udanego lata, obfitych połowów i jak największej sprzedaży, Mikael Thinghuus Dyrektor generalny Royal Greenland A/S · Postboks 1073 · 3900 Nuuk, Grenlandia · Tel. +299 36 13 00 · Fax: +299 32 33 49 · royalgreenland@royalgreenland.com · www.royalgreenland.gl rEDAKTOr nACZELnY: WYDAWCĄ MAGAZYNU NAVIGATIO JEST ROYAL GREENLAND A/S Wydawnictwo darmowe ∙ Zamówienia: royalgreenland@royalgreenland.com Káte Hansen, kaha@royalgreenland.com SKŁAD: Info Design aps DrUK: Specialtrykkeriet Viborg A/S
Download PDF file
Build your own flipbook