CSR: People, Planet and Profit Forkortelsen CSR står for Corporate Social Responsibility. Jeg spurgte engang en konsulent, der er ekspert i CSR, om ikke han ganske kort – måske i en enkelt sætning – kunne definere, hvad CSR egentlig er for noget. Det kunne han bestemt ikke, hvilket viser, at det ikke er et helt entydigt begreb, vi har at gøre med. Det, som jeg forbinder med CSR, er, at vi som virksomhed har et ansvar for på én og samme tid: - at skabe indtjening for at sikre virksomhedens fremtid, - at spille en konstruktiv og ansvarlig rolle i de samfund, vi arbejder i, og - at minimere de negative konsekvenser for naturen af vores drift. Det er det, de på engelsk omtaler som People, Planet and Profit (de tre P’er) – og det synes jeg faktisk er den bedste, korte definition af CSR, jeg er stødt ind i. De tre ting går hånd i hånd, og det er netop kernen i CSR. Der skal løbende tages hensyn til alle tre P’er. Hvis en virksomhed kun går efter én af de tre P’er, vil det over tid gå ud over de andre to P’er. Hvis vi for eksempel støttede et hårdere fiskeri end det, der er bæredygtigt, ville vi måske på kort sigt kunne tjene flere penge – men på længere sigt ville det selvsagt medføre en lavere indtjening. Og omvendt: Hvis vi udelukkende gik efter at tilfredsstille de samfund, vi arbejder i - for eksempel ved at udbetale højere indhandlingsMikael Thinghuus, administrerende direktør priser, end hvad verdensmarkederne muliggør - ville vi sikkert blive meget populære på kort sigt. Men Royal Greenland ville hurtigt begynde at tabe penge, og så skulle vi igen stå med hatten i hånden overfor vores ejere, som vi gjorde for tre år siden. CSR handler om at balancere den økonomiske, den sociale og den miljømæssige bæredygtighed. People, Planet and Profit. Det nummer af Navigatio, som du læser i lige nu, illustrerer meget fornemt de mange forskellige og forskelligartede aspekter af CSR. CSR kommer hele vejen rundt i virksomheden – lige fra fisk til forbruger - og det er da også derfor, at artiklerne i Navigatio er skrevet af kolleger fra hele organisationen. Efter min mening er den ypperste del af en virksomheds CSR-indsats den, hvor virksomheden benytter sine særlige kommercielle styrker til at bidrage til det omkringliggende samfund og miljø. Hvis Royal Greenland støtter en udstilling eller måske et skolebogsprojekt med penge, så er værdien af vores sponsorat ret præcist lig med værdien af de kroner, vi betaler for sponsoratet. Hverken mere eller mindre. Hvis vi derimod støtter et projekt eller en aktivitet med vores medarbejderes arbejdsindsats og kompetencer eller med vores infrastruktur, kan værdien af vores støtte meget vel være mere værd, end hvis man bare gør omkostningen op målt i kroner og ører. 2 NAVIGATIO NR. 38 2013
Download PDF file
Build your own flipbook