Leder Af: Nils Duus Kinnerup niki@royalgreenland.com Kære kollega Jeg vil først benytte lejligheden til at takke Jer for måden I har taget imod mig på. Jeg har ikke nået at komme hele vejen rundt i koncernen – det kommer jeg på et tidspunkt – men de steder jeg har været, har det været en utrolig positiv oplevelse. Jeg har kun været her i 4 måneder, så jeg er stadig grøn men bliver klogere hver dag. Det er selvfølgelig en fordel at have tilbragt en del år i fødevarebranchen, men fisk er ikke helt det samme som kød, selv om der er mange fælles problemstillinger. Når man starter i en ny virksomhed gør man sig mange indtryk, men jeg vil kort fremhæve nogle af de overordnede observationer jeg har gjort i min første tid hos Royal Greenland. Royal Greenland er en meget kompleks Nils Duus Kinnerup, CFO virksomhed involveret i såvel fiskeri, forædling og salg af fiskeprodukter. Endvidere foregår aktiviteten world wide, hvilket stiller store krav til organisation, kommunikation og informationssystemer. Det er omvendt også det faktum, som gør Royal Greenland til en utrolig spændende virksomhed. Samtidig er det skønt at arbejde i en virksomhed, hvor medarbejderne udstråler stolthed og engagement. RG har utroligt mange dygtige folk i organisationen, som er vant til at handle meget hands-on og kortsigtet, men som desværre ikke altid tænker i helheder og dermed på koncernen. Vi kan øge det professionelle niveau i organisationen, så beslutninger træffes på et bedre grundlag og ud fra et mere langsigtet perspektiv. Det kræver, at vi får en større gennemsigtighed i vores informationssystemer og i vores forretningsstruktur. RG kan til tider blive opfattet som lidt af en „rodebutik“. Vi kan have en tendens til at gøre tingene unødigt kompliceret. Det er nemmere at gøre tingene enkle og så få dem gjort. Jeg har en ambition om, at vi i Økonomi/IT/Risk management, som er mit primære ansvarsområde, skal bidrage til at gøre livet lettere for os alle i Royal Greenland. Derfor skal vi ikke kun „stable tal“, men også påvirke udviklingen og dermed gøre en forskel for Royal Greenland. Det er baggrunden for, at vi i Økonomi/IT/Risk management har igangsat et strategiarbejde for at få fastlagt en køreplan for de kommende år. Det vil selvfølgelig være en køreplan, som er i overensstemmelse med virksomhedens overordnede strategi. Halvårsregnskab i minus Vi har mange udfordringer i Royal Greenland, hvilket også fremgår tydeligt af halvårsregnskabet. Vi har haft et betydeligt underskud i første halvår, som absolut ikke lever op til forventningerne. Men når vi læser halvårsregnskabet er det nødvendigt at skelne mellem udviklingen i selve forretningen og udviklingen i finansieringsudgifterne. Koldeste vinter på kloden Det var koldt, rigtig koldt. Isvinteren 2007/2008 gik ud over fiskeriet mellem Grønland og Canada, hvor isen på Vestkysten for første gang i 15 år har trukket sig så langt sydpå. Både kystnært samt udenskærs fiskeri blev for en periode lammet, og helt frem til slutningen af foråret voldte isen stadig problemer for det havgående fiskeri. De små både lå indefrosne, og kun et stort skib med god maskinkraft kan forcere isen. Her er det RG trawleren „Akamalik“ på vej ud af havnen i Sisimiut, februar 2008. Ifølge de amerikanske forskere er det fænoment La Niña der er skyld i den kolde vinter. Denne La Niña begyndte i midten af 2007 og ventes at vare indtil midten af 2008. Bladet „Navigatio“ udgives af Royal Greenland A/S · Abonnement kan bestilles på royalgreenland@royalgreenland.com · Forside: Royal Greenland vinder af Seafood Prix d´Elite 2008 Ansvarshavende red.: Sofia Geisler · Redaktion: Sofia Geisler, Louise Lee Leth, Finn Jørn Jakobsen · Layout og Tryk: Naqitat A/S Royal Greenland A/S, Postboks 1073, 3900 Nuuk · Tel. (+299) 36 13 00 · Fax (+299) 32 33 49 · royalgreenland@royalgreenland.com · www.royalgreenland.com Foto: Kaare Vidstein Foto: Royal Greenland Juni 2008
Download PDF fil
Byg din egen flipbook