Leder Flemming Knudsen, CEO Royal Greenland investerer i fremtidens arbejdspladser i Grønland Optimering af trawlerdrift, bedre produktionsfacili teter i Uummannaq, ombygning af rejefabrikken i Ilulissat, nye pakkelinjer, øget hjemmemarkedspro duktion i Nuuk og forædling af hellefisk i Qasigian nguit. Alle sammen rigtig gode eksempler på, at vores virksomhed, i modsætning til hvad vi ofte klandres for, hele tiden ser efter muligheder for at fastholde og udbygge vores grønlandske aktiviteter. Udgangspunktet er at levere de bedste grønlandske produkter til markedet og samtidig sikre, at det sker til en konkurrencedygtig pris. Vi arbejder derfor med to slags investeringer: Invest eringer, hvor vi skaber merværdi gennem forædling (hellefisk og hjemmemarked), og investeringer, hvor vi reducerer vores omkostninger. Når vi taler merværdi gennem forædling, betyder det nye arbejdspladser – og vel at mærke blivende arbejdspladser. Det stiller krav til arbejdsstyrkens kvalitet og betyder derfor løbende uddannelse. Pro jektet i Qasigiannguit er et godt eksempel på dette. Investeringer, hvor vi reducerer vores omkostning er, koncentrerer sig om energibesparelser og au tomatisering. Det sidste fører uvægerligt til færre arbejdspladser, men til gengæld også til en mere konkurrencedygtig virksomhed. Ombygningen af rejefabrikken i Ilulissat er et godt eksempel på dette. Vi er godt klar over, at det aldrig er rart, når antallet af arbejdspladser reduceres, og vi må sige farvel til folk. Men historien er egentlig en helt anden: Vores mål er, at de virksomheder, hvor vi automatiserer, skal kunne overleve i stedet for at måtte lukke. Så valget står mellem færre, men sikrere arbejdsplad ser eller slet ingen. Det vil komme vores stabile og loyale medarbejdere til gode, at vi vælger en løs ning, der sikrer os mod lukning. Derfor er vi stolte over at kunne sige, at vi investerer i en fremtid for Grønlands fiskeindustri, fordi vi tror på, at den i mange år fremover vil udgøre en bety delig del af Grønlands erhvervsliv. Wilhelmshaven (forsidebillede) Fabrikken i Wilhelmshaven blev grundlagt i 1991 under navnet ‘Jadekost’ og var oprindelig en kombi neret fiske og kødforarbejdningsfabrik. Men denne fabriksmodel var ingen succes. Succeshistorien begyndte først, da fabrikken i 1996 blev opkøbt af Royal Greenland. Det viste sig at være det helt rig tige at fokusere på RG’s kernekompetence, nemlig fisk. Vi lagde ud med en produktion på 21.000 tons og 270 medarbejdere, og siden har vi mere end for doblet vores volumen. Vores kapacitetsudnyttelse er ikke oppe på 100%, så der er stadig uudnyttet potentiale. Også udviklingen i produktiviteten – som siden 2006 er øget med 35% – er imponerende. Fa brikken i Wilhelmshaven tegner sig for 21% af RG koncernens omsætning. Vores produktsortiment bliver fremstillet i to pro duktionshaller med i alt ni produktionslinjer. Fabrik kens samlede areal er 16.000 m². Bladet “Navigatio” udgives af Royal Greenland A/S • Gratis abonnement kan bestilles på royalgreenland@royalgreenland.com Ansv. red.: Siverth Amondsen • Layout: Naqitat A/S, Tupaarnaq Jupin Haase • Tryk: Naqitat A/S Royal Greenland A/S • Postboks 1073 • 3900 Nuuk • Tlf. (+299) 36 13 00 • Fax (+299) 32 33 49 • royalgreenland@royalgreenland.com • www.royalgreenland.com
Download PDF file
Build your own flipbook