Royal Greenland – en profitabel international virksomhed LEDER Pâviâraq Heilmann, direktør Pahe@Royalgreenland.com Det er det, vi er – det er sådan, vi skal agere – og det er sådan, vi agerer. Efter en periode med alvorlig søgang står vi med en ny, gennemtænkt og realistisk strategi. Strategien skal i kombination med vores 12-punkts-plan danne grundlag for et bedre rustet Royal Greenland. Allerede nu kan vi se en resultatforbedring i forhold til første halvår i 2008 og 2009. Til trods for vanskelige markedsvilkår er det lykkedes Royal Greenland at fastholde markedspositionen. Men vi skal ikke hvile på laurbærrene. Vi skal fortsat udvikle vores produkter og markeder, samtidig med at vi mindsker vores driftsomkostninger. Målet er en forbedret indtjening. Hvad angår netop målet om driftsbesparelser kan vi med stolthed meddele, at vi har gen- nemført en fuldstændig opgradering af rejefabrikken i Ilulissat i Grønland. Prøvekørslen er overstået, og den almindelige drift er igangsat. Tallene viser, at opgraderingen er gået over al forventning, og vi har hermed en af de mest effektive rejefabrikker i verden. Det er bl.a. denne type optimeringer, der skal danne grundlaget for en fremtidssikring af vores virksomhed. Et andet sted i Grønland, i Qasigiannguit, har vi planlagt en yderligere forædling af den populære spisefisk, den grønlandske hellefisk. Hellefiskfabrikken i Qasigiannguit producerer i forvejen fileter og friller. Med planerne vil fabrikken ligeledes kunne producere andre nye typer til forædling. En lokal forædling af denne attraktive grønlandske fiskeart er rentabel, da vi derved kan producere et enkeltfrosset kvalitetsprodukt, som er bedre og mere velsmagende end dobbeltfrosne færdigvarer. Opgraderingen af rejefabrikken i Ilulissat og den yderligere forædling af hellefisk i Qasigi- annguit er tilpasninger til nye markedsvilkår og driftsøkonomien, og det viser sig allerede nu, at de tilpasninger, vi har foretaget i Ilulissat og Qasigiannguit, er en succes, som baner vejen til en bedre driftsøkonomi samt en forbedret indtjening. Men det slutter ikke her. Vores mission er, at Royal Greenland skal være en profitabel international virksomhed, hvis indtjening skaber muligheder for fornyelse og vækst til gavn for ejere, medarbejdere og de samfund, vi opererer i (Vision, mission og værdier i Royal Greenland). Derfor er optimeringen af vores produktionsenheder en løbende proces. Alene tiden vil vise, hvilke andre nye tiltag og tilpasninger der skal laves, som kan fastholde Royal Greenland i førerrollen, ikke kun i seafoodbranchen generelt, men også til gavn for det grønlandske samfund. Husk, at alle medarbejdere medvirker til vores succes! Forsidetekst Royal Greenland har pr. 1. juli 2010 købt rederiselskabet Kuunnaat ApS med det tilhørende skib Sermilik II. Royal Greenlands flotte og effektive rejetrawler fisker efter rejer ud for Diskobugten i Nordgrønland og lander sine fangster til Nuuk. Sermilik II har siden købet allerede fisket og landet tre gange til Nuuk. Skipper Ove Frederiksen (se foto side 14) fortæller, at det er et af de allerbedste skibe, han har sejlet med, siden han i 1998 blev skipperuddannet, og han har sejlet med mange andre skibe, før han blev skipper. Skibet har en besætning på ni mand – seks fiskere og tre officerer – og fangede/landede ved sidste fiskeri 143 tons, hvilket ifølge skipperen er meget tilfredsstillende. Bladet “Navigatio” udgives af Royal Greenland A/S • Gratis abonnement kan bestilles på royalgreenland@royalgreenland.com Ansv. red.: Siverth Amondsen • Layout: Naqitat A/S, Anette Grubbe Larsen • Tryk: Naqitat A/S Hvor intet andet er angivet, er artiklen skrevet af Siverth Amondsen, siam@royalgreenland.com Royal Greenland A/S • Postboks 1073 • 3900 Nuuk • Tlf. (+299) 36 13 00 • Fax (+299) 32 33 49 • royalgreenland@royalgreenland.com • www.royalgreenland.com
Download PDF file
Build your own flipbook