Uanset om man er medarbejder, leder eller direktør gælder nemlig, at hvis man på jobbet ser noget, der er åbenlyst i strid med sund fornuft – så skal man gøre noget ved det! Hvis vi ser noget, der igen og igen ikke fungerer, må vi ikke nøjes med at tænke, at det jo også er en andens ansvar. Så skal vi konstruktivt forfølge det, der ikke dur, sammen med dem, hvis ansvar, det er. Og hvis man omvendt er ansvarlig for et område og bliver kontaktet af en kollega, der spørger ind til, hvorfor man ikke i stedet gør det på anden måde, skylder man sig selv, kollegaen og Royal Greenland at se det som konstruktivt input og ikke som utidig indblanding. På den måde kan vi opnå den samme beslutningsdygtighed som meget mindre virksomheder - og samtidigt bevare den langt større eksekveringskraft, vi som stor virksomhed har fordelen af. 2014 bliver et år, hvor vi overordnet set skal gøre to ting samtidigt: For det første skal vi tage nogle solide skridt i retning af at gennemføre vores strategi, The North Atlantic Champion. Som du vil kunne se af en række af artiklerne i dette nummer af Navigatio, er der allerede sat et antal skibe i søen i det henseende. For det andet skal vi skærpe vores evne til at skære igennem unødvendig kompleksitet, således at vi evner at tage og eksekvere hurtige og klare beslutninger i en omskiftelig verden. Vi får med andre ord hænderne fulde, når vi skal realisere de meget store muligheder, som Royal Greenland har i 2014 – og i de følgende mange år. Mikael Thinghuus, administrerende direktør Royal greenland A/s · Postboks 1073 · 3900 Nuuk · Tlf. +299 36 13 00 · fax: +299 32 33 49 royalgreenland@royalgreenland.com · www.royalgreenland.gl · www.royalgreenland.com NAVIgATIo udgIVEs Af RoyAl gREENlANd A/s Bladet er gratis og kan bestilles hos royalgreenland@royalgreenland.com ANsVARshAVENdE REdAkTøR: Káte Hansen, kaha@royalgreenland.com lAyouT: Info Design aps TRyk: Specialtrykkeriet Viborg as NAVIGATIONR.39•2014 3
Download PDF file
Build your own flipbook