2017 – und danach 2016 war ein wirklich gutes Jahr für Royal Greenland. Wir veröffentlichen unser Jahresergebnis die ses Mal etwas später als üblich. Das ist darauf zurückzuführen, dass wir ab 1.1.2017 unser Geschäftsjahr dahingehend ändern, dass es von nun an mit dem Kalenderjahr überein stimmt. Somit brauchen wir nicht mehr von „2014/2015“ oder „2015/2016“ zu sprechen, sondern können ganz einfach „2016“ und „2017“ sagen. Durch die Umstellung wurde das Geschäftsjahr 2015/2016 erst am 31.12.2016 abgeschlossen, so dass es noch einige Monate dauern kann, bis wir detailliert über die Ergeb nisse des vergangenen Jahres informieren kön nen. Ich kann jedoch jetzt schon sagen, dass das letzte Jahr ein sehr gutes für Royal Greenland war. Auch wenn die Preise für gekochte und geschälte Garnelen im Laufe des Jahres er heblich gesunken sind (glücklicherweise von einem relativ hohen Niveau zu Jahresbeginn), konnten wir auf den meisten Märkten und bei den meisten Arten Erfolge verzeichnen. Unser Gesamtergebnis war daher zufriedenstellend. Der einzige Wermutstropfen war, dass unsere Lagerbestände nach einigen guten Jahren im Augenblick recht hoch sind. Es ist uns zwar ge lungen, sie Ende 2016 und Anfang 2017 etwas zu reduzieren, aber das ist ein Bereich, auf den wir in diesem Jahr und in Zukunft weiter unse ren Fokus richten müssen. 2017 sieht sehr vielversprechend aus. Obwohl die Unsicherheit in der Welt größer ist als seit langem, sind wir überzeugt davon, dass es in diesem Jahr weiterhin eine starke Nachfrage nach den von uns angebotenen hochwertigen Fischen und Meeresfrüchten geben wird. Ins gesamt gibt es keinen Grund zu der Annahme, dass sich unser Zugang zu den Rohstoffen im Laufe des Jahres deutlich ändern wird. Eine sta bile Versorgung mit Rohstoffen kombiniert mit einer gesunden Nachfrage wird sicherstellen, dass wir auch im Jahr 2017 ein zufriedenstel lendes Ergebnis erzielen. Wenn wir noch weiter in die Zukunft blicken, hängt unser Erfolg oder Misserfolg von den gleichen Rahmenbedingungen ab. Für den wei teren Erfolg von Royal Greenland gibt es drei Voraussetzungen: - Wir brauchen Zugang zu Fisch und Meeres früchten. - Es müssen Kunden und Verbraucher mit Inte resse an unseren Fischen und Meeresfrüch ten vorhanden sein. - Wir brauchen Zugang zu einer ausreichenden Anzahl Mitarbeiter mit den richtigen Kompe tenzen zum Fangen und Aufkaufen von Fisch, zum Verarbeiten des Fischs und zum Versand der Produkte an die Verbraucher, die oft auf der anderen Seite der Erde leben. Der Zugang zu Fisch und Meeresfrüchten ist kompliziert und vielfältig. Für unsere eigene Fi scherei ist es wichtig, dass die Schiffe eine aus reichende Quote haben und dass sie technisch in der Lage sind, die Quote zu fangen. Was den Fisch betrifft, den wir von Tausenden von unabhängigen Fischern in Grönland und Kanada kaufen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir zum einen eine gute Beziehung zu den Lieferanten haben, und dass wir zum anderen ausreichend in die Qualität und Kapazität unse rer Fabriken an Land investieren. Auch wenn die Quoten hoch und runter gehen und die Konkurrenten kommen und gehen, bin ich im Großen und Ganzen davon überzeugt, dass Royal Greenland noch in vielen Jahren eines der weltweit stärksten Fischereiunter nehmen sein wird, was die Sicherstellung des Zugangs zu Ressourcen aus den Meeren um uns herum betrifft. Es gibt viele Millionen Europäer, Nordamerika ner, Südamerikaner und Asiaten, die großen Appetit auf unsere Garnelen und Krabben, un seren Heilbutt und Kabeljau sowie auf unsere übrigen Produkte haben. Es ist kein Problem, unseren Fisch und unsere Meeresfrüchte zu verkaufen. Was hingegen äußerst schwierig ist, ist Kunden zu finden, die auf lange Sicht bereit sind, die höchsten Preise für unsere Produkte zu bezahlen und bereit sind, langfristig in die Entwicklung der Märkte zu investieren, in de nen die Produkte verkauft werden. Obwohl sich die Welt ständig verändert, bin ich davon überzeugt, dass Royal Greenland geme insam mit unseren Partnern und Kunden noch viele Jahre eines der stärksten Fischereiunter nehmen in unseren Märkten sein wird. Es ist die dritte Grundvoraussetzung für den Er folg, die mich manchmal um den Schlaf bringt: Royal Greenland braucht ständig eine genügen de Anzahl ausreichend kompetenter Mitarbeiter auf allen Ebenen und in allen Funktionen, um sicherzustellen, dass jedes Kilo Fisch oder Mee resfrüchte so gut verarbeitet wird, dass sein Wert für uns und damit auch für unsere Liefe ranten und die vielen Gemeinden, in denen wir das größte Unternehmen sind, maximiert wird. Es ist kein Geheimnis, dass die Fischereiindu strie fast überall in der nördlichen Hemisphäre unter einem Mangel an Arbeitskräften leidet. Denn gefischt wird vor allem dort, wo nicht sehr viele Menschen leben. Und seit vielen Jahren wird die Bevölkerung in den dünn be 2 NAVIGATIO NR. 1 • 2017
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