Powitanie Quin Sea Fisheries W chwili, gdy czytelnicy rozpoczynają lekturę niniejszego numeru Navigatio, dobiega właśnie końca nasz pierwszy wspólny sezon z ponad 700 nowymi współpracownikami. Pochodzą oni z szeregu miast na Nowej Fundlandii. Wiosną nowofundlandzkie władze zatwierdziły bowiem zakup przez koncern Royal Greenland tamtejszego przedsiębiorstwa rybnego – Quin Sea Fisheries. Od tego momentu przedsiębiorstwo to stało się częścią Royal Greenland. Quin Sea – takiej skrótowej nazwy używa się na co dzień – od lat zajmuje się tymi samymi gatunkami, które również Royal Greenland poławia i skupuje na Grenlandii. Proporcje produktów w Quin Sea są jednak nieco inne. Najważniejszym produktem w tym roku był u nich krab śnieżny, natomiast krewetki zimnowodne znalazły się na drugim miejscu. Quin Sea jest doskonale prowadzonym przedsiębiorstwem, znanym ze świetnych stosunków z nowofundlandzkimi rybakami, sprzedającymi połów w jego zakładach. Przedsiębiorstwo koncentrowało się jednak przede wszystkim na produkcji i nie dokonywało poważnych inwestycji w organizację sprzedaży ani działania marketingowe. To właśnie tu widać, że Royal Greenland i Quin Sea są jak dwa dobrze dopasowane klocki, gdyż jak wiadomo, koncern RG dużo zainwestował właśnie w marketing. Ma to odzwierciedlenie w wizji „jak najbliżej ryby i jak najbliżej klienta”. Przez ostatnie miesiące pracownicy Quin Sea w Nowej Fundlandii intensywnie współpracowali z handlowcami Royal Greenland w Europie i Azji nad wdrożeniem sprzedaży nowofundlandzkich produktów za pośrednictwem globalnej sieci dystrybucyjnej Royal Greenland. Już cieszymy się na dalsze uściślenie naszej transatlantyckiej współpracy. Mimo że w zasa- dzie poławiamy te same gatunki, to zarówno rybołówstwo i przetwórstwo surowca przebiegają u nas w bardzo różny sposób. Oznacza to, że wiele możemy się od siebie nauczyć. Jedną z umiejętności, którą powinniśmy przejąć w „starym” Royal Greenland, jest zdecydowane działanie, z jakim w Quin Sea podchodzi się do wyzwań. Gdy na horyzoncie pojawia się duża szansa lub problem, gromadzeni są dokładnie ci pracownicy, którzy są w stanie wykorzystać szansę lub rozwiązać problem – i tylko oni. Wyznaczona grupa z miejsca przechodzi do wdrażania rozwiązania. Doskonałym przykładem jest przestawienie produkcji, pakowania i dystrybucji żywych homarów trafiających głównie do Ameryki Północnej na homary mrożone dla Europy. Cała operacja zajęła zakładom Quin Sea zaledwie kilka tygodni! 2 NAVIGATIO NR 2 • 2016
Download PDF file
Build your own flipbook