2017 – og derefter 2016 blev et rigtig godt år for Royal Greenland. Vi offentliggør først årsresultatet noget senere, end vi plejer. Det skyldes, at vi pr. 1. januar 2017 ændrer vores finansår til at følge kalenderåret. Det betyder, at vi ikke længere behøver at tale om årene ”2014/2015” eller ”2015/2016”, men slet og ret kan tale om ”2016” og ”2017”. Som en følge af omlægningen blev året 2015/2016 først afsluttet 31. december 2016, og der går derfor nogle måneder, før vi kan informere jer i detaljer om året, der gik. Jeg kan dog allerede løfte sløret for, at sidste år som nævnt blev et rigtig godt år for Royal Greenland. Selvom priserne for kogte og pillede rejer faldt en del året igennem (heldigvis fra et relativt højt niveau ved indgangen til året), opnåede vi fremgang i de fleste markeder og arter. Vores samlede resultat var derfor tilfredsstillende. Den eneste malurt i bægeret var, at vores lagre efter adskillige gode år i øjeblikket er lovlig store. Det lykkedes os at nedbringe dem noget i løbet af de sidste måneder af 2016 og i begyndelsen af 2017, men det er et område, som skal have et fornyet kraftigt fokus i år og fremover. 2017 ser også lovende ud. Uanset at der er større usikkerhed i verden, end der har været længe, er det vores vurdering, at der året igennem fortsat vil være en stærk efterspørgsel efter de højkvalitets fisk og skaldyr, vi sælger. Samlet set er der ikke grund til at tro, at vores adgang til råvarer vil ændre sig markant i løbet af året. En stabil råvareforsyning kombineret med en sund efterspørgsel vil kunne sikre, at vi også i 2017 opnår et tilfredsstillende resultat. Når vi ser endnu længere ud i fremtiden end 2017, afhænger vores succes eller mangel på samme af de samme grundlæggende forhold. Der er tre forudsætninger for Royal Greenlands fortsatte succes: - Vi skal have adgang til fisk og skaldyr. - Der skal være kunder og forbrugere med ap- petit på vores fisk og skaldyr. - Vi skal have adgang til tilstrækkeligt mange medarbejdere med de rigtige kompetencer til at fange og indhandle fiskene, til at bearbejde fiskene og til at bringe de produkter, som fiskene bliver bearbejdet til, til forbrugere, som ofte lever på den anden side af jordkloden. Adgangen til fisk og skaldyr er kompliceret og mangfoldig. For det fiskeri, vi selv udfører, er det afgørende, at skibene har tilstrækkelig kvote, og at de rent teknologisk er på det rigtige niveau til at fange kvoten. For så vidt angår de fisk, vi køber fra tusindvis af uafhængige fiskere i Grønland og Canada, er det afgørende, dels at vi har en god relation til leverandørerne, dels at vi investerer tilstrækkeligt i vores landbaserede fabrikkers kvalitet og kapacitet. Selvom bestande og kvoter går op og ned, og selvom konkurrenter kommer og går, er jeg i det store og hele overbevist om, at Royal Greenland i mange år fremover vil være en af de stærkeste fiskerivirksomheder i verden med hensyn til at sikre adgang til ressourcer fra havene omkring os. Der er mange, mange millioner europæere, nordamerikanere, sydamerikanere og asiater, som har stor appetit på vores rejer, krabber, hellefisk, torsk og øvrige arter. Det er ikke svært at sælge vores fisk og skaldyr. Det, der til gengæld er uhyre vanskeligt, er at finde de kunder, som i længden er villige til at betale de højeste priser for vores produkter, og som er villige til at investere langsigtet i at udvikle de markeder, som produkterne sælges i. Selvom verdenen er omskiftelig, er jeg overbevist om, at Royal Greenland sammen med vores samarbejdspartnere og kunder i mange år fremover vil være en af de stærkeste fiskerivirksomheder på markederne. Det er den tredje grundlæggende forudsætning for succes, som ind i mellem forstyrrer min nattesøvn: Royal Greenland skal til stadighed have tilstrækkeligt mange, tilstrækkeligt kompetente medarbejdere på alle niveauer og i alle funktioner til at sikre, at hvert eneste kilo fisk eller skaldyr bliver forarbejdet nøjagtigt så meget, at det maksimerer værdien for os og dermed for vores leverandører og de mange lokalsamfund, hvori vi er den største virksomhed. Det er ikke nogen hemmelighed, at fiskeriindustrien mangler arbejdskraft næsten alle steder, hvor den hører til på den nordlige fjerdedel af planeten. Fiskeriet finder ofte sted, hvor der til 2 NAVIGATIO NR. 1 • 2017
Download PDF file
Build your own flipbook