Na szczęście w „starym” Royal Greenland też często pracujemy równie sprawnie – możemy na to przytoczyć mnóstwo przykładów. Musimy jednak przyznać, że czasem prowadzimy zbyt wiele rozmów, zwołujemy zbyt wiele zebrań, a rozwiązania wdrażane są późno, a bywa, że tylko częściowo lub nawet wcale. To właśnie stanie się głównym tematem dla nas jako przedsiębiorstwa w przyszłym roku – co możemy uprościć, aby jak najefektywniej wykorzystywać własne zasoby, zarówno ludzkie, jak i te pod powierzchnią morza? Jak możemy uprościć te kolosalne ilości generowanych przez nas danych, aby możliwe było identyfikowanie najważniejszych informacji? Jak możemy uprościć procesy decyzyjne, aby skoncentrować nasze kompetencje na tym, co najważniejsze, i wyeliminować marnowanie czasu na kwestie, które nie mają istotnego znaczenia dla naszej działalności? Jak możemy uprościć naszą organizację, aby zagwarantować sprawne i skuteczne wyznaczanie do zadań tych i tylko tych pracowników, którzy najlepiej się do tego nadają, jednocześnie przyznając im uprawnienia do podejmowania i wdrażania decyzji? W tych kwestiach „stary” Royal Greenland może nauczyć się kilku rzeczy od „nowego” Royal Greenland, którego niniejszym serdecznie witam w naszym gronie. Jest to też pierwszy i ostatni raz, kiedy mówię o „starym” i „nowym” Royal Greenland w tym kontekście. Jest bowiem tylko jeden Royal Greenland – i do niego wszyscy należymy. Mikael Thinghuus Dyrektor generalny Royal Greenland A/S · Postboks 1073 · 3900 Nuuk, Grenlandia · Tel. +299 36 13 00 · Fax: +299 32 33 49 royalgreenland@royalgreenland.com · www.royalgreenland.gl · www.royalgreenland.com WYDAWCĄ MAGAZYNU NAVIGATIO JEST ROYAL GREENLAND A/S Wydawnictwo darmowe Zamówienia: royalgreenland@royalgreenland.com REDAKTOR NACZELNY: Káte Hansen, kaha@royalgreenland.com SKŁAD: Info Design ApS DRUK: Specialtrykkeriet Viborg A/S NAVIGATIO NR 2 • 2016 3
Download PDF file
Build your own flipbook